Des augmentations salariales bien menées : augmentations et primes dans le budget.
Augmenter les salaires et attribuer des primes en fin d’année est souvent un défi à mener correctement et facilement. Donnez à chaque département une part du budget qu’un manager répartit avec une formule, ou fixez-la individuellement à partir des scores d’évaluation. Dans tous les cas, déroulez tout le cycle de révision salariale en ligne, avec efficacité et fluidité.
C’est lors de la campagne annuelle que tout déraille
L’intention est simple : récompenser les gens équitablement, dans le budget. La mécanique (tableurs, e-mails, approbations, ressaisies), c’est là que tout s’effondre.
Personne ne connaît le total tant que le budget n’est pas déjà dépensé.
Popay Salary Review: Le total en cours se met à jour en direct à mesure que les augmentations et les primes sont fixées, si bien qu’aucun département ne dépasse le budget qui lui a été attribué.
Chaque département répartit son budget d’une manière différente.
Popay Salary Review: Donnez à chacun un pourcentage du budget à répartir avec une formule, ou fixez les montants individuellement. Les deux, côte à côte.
Les augmentations et les primes semblent ad hoc et difficiles à défendre.
Popay Salary Review: Reliez les augmentations aux scores d’évaluation et à des règles claires, pour que chaque décision soit cohérente et explicable.
Tout se passe par e-mail, tableurs et impressions papier.
Popay Salary Review: Déroulez tout le cycle en ligne : moins d’erreurs, aucune fuite de données personnelles, un seul endroit pour les chiffres.
Les approbations se perdent dans les boîtes mail.
Popay Salary Review: Les procédures d’approbation suivent automatiquement votre organigramme. Nous les mettons en place pour vous.
Le résultat doit être ressaisi dans la paie.
Popay Salary Review: Les décisions validées mettent à jour la paie d’elles-mêmes. Aucun transfert manuel, aucune ressaisie.
Deux façons de mener une révision salariale
Quelle que soit votre approche, Popay la prend en charge. Utilisez une méthode ou combinez-les dans toute l’organisation.
Par département, avec une formule
Donnez à chaque département un pourcentage du budget global. Le manager le répartit dans l’équipe à l’aide d’une formule : rapide, équitable et toujours dans le budget.
Individuellement, selon la performance
Fixez les augmentations et les primes par personne, reliées aux scores de l’évaluation. Récompensez les résultats directement, avec une justification claire derrière chaque montant.
Avantages
Laissez le système faire le gros du travail pour que vos équipes gardent leur énergie pour les décisions qui comptent vraiment.
Gagner du temps
Travaillez bien plus efficacement grâce à des procédures automatisées plutôt qu’avec des tableurs et des fils d’e-mails.
Moins d’erreurs et de problèmes de confidentialité
Fini les e-mails ou les impressions séparés. Les chiffres sensibles restent au sein d’un seul processus sécurisé.
Une approche professionnelle
Des règles claires et des décisions fondées sur l’évaluation, c’est moins de discussions et de négociations avec les collaborateurs.
Moins d’ad hoc, plus de conformité
Laissez le système appliquer votre politique de façon cohérente dans chaque département et sur chaque site.
Libérez vos équipes
Votre équipe peut garder son énergie pour les sujets qui demandent du jugement. Donnez un coup de boost aux RH.
Un processus automatisé : de l’entrée à la sortie
Les procédures d’approbation se déroulent sans effort. Nous les mettons en place pour vous à partir de votre organigramme. L’entrée provient automatiquement de la paie et de la performance ; après validation, la sortie met à jour la paie d’elle-même.
Paie & performance
Les salaires actuels et les scores d’évaluation arrivent automatiquement. Aucune collecte de données.
Flux d’approbation
Les managers répartissent et soumettent ; les approbations suivent l’organigramme que nous mettons en place pour vous.
Paie mise à jour
Après validation, les augmentations et primes approuvées mettent à jour la paie d’elles-mêmes.
Entrée depuis la paie & la performance → validation → paie mise à jour. Cela fait gagner beaucoup de temps.
À quoi ça ressemble pour chaque rôle
Pour les RH
Pour les managers
Pour la finance & le contrôle
Pour les collaborateurs
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un cycle de révision salariale dans Popay ?+
C’est la campagne, généralement annuelle, où vous gérez les augmentations salariales et les primes dans un budget défini. Vous définissez le budget, choisissez son mode de répartition (par département ou individuellement à partir des scores d’évaluation), recueillez les approbations et poussez le résultat validé vers la paie, le tout dans un seul processus en ligne.
En quoi est-ce différent de la prévision salariale ?+
Des rôles différents. Une révision salariale gère les augmentations et les primes dans un budget donné pour la campagne en cours. La prévision salariale projette votre future masse salariale à partir de vos effectifs connus, engagés et planifiés, plus des hypothèses. Popay couvre les deux. Cette page, c’est le cycle de révision ; la prévision est un module à part.
Comment fonctionnent les deux méthodes de répartition ?+
Soit vous donnez à chaque département un pourcentage du budget global que son manager répartit avec une formule, soit vous fixez les augmentations et les primes individuellement à partir des scores d’évaluation. Vous pouvez les combiner : une méthode pour certaines équipes, l’autre là où elle convient mieux.
D’où provient l’entrée ?+
Automatiquement depuis les modules de paie et de performance : salaires actuels et scores d’évaluation. Il n’y a pas d’étape de collecte de données à part, ni de tableur à côté à garder synchronisé.
Comment les approbations sont-elles gérées ?+
Les procédures d’approbation sont mises en place pour vous à partir de votre organigramme, pour que les bonnes personnes valident à la bonne étape. Les managers répartissent et soumettent en ligne ; rien ne se perd dans une boîte mail.
Que se passe-t-il une fois que tout est approuvé ?+
La sortie validée met à jour la paie d’elle-même. Aucun transfert manuel, aucune ressaisie. Cela élimine le transfert source d’erreurs en fin de cycle.
Comment la sécurité et la confidentialité sont-elles gérées, y compris le RGPD ?+
Les décisions salariales sensibles restent au sein d’un seul processus sécurisé plutôt que de circuler par e-mail ou sur des impressions. Les données sont hébergées dans l’UE, l’accès est basé sur les rôles et le traitement respecte le RGPD.
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Popay Compensation
Les structures salariales et les bandes par rapport auxquelles la révision mesure les augmentations et les primes.
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Les scores d’évaluation alimentent la méthode individuelle. La récompense se relie directement aux résultats.
Découvrir →Payroll
Les décisions validées vont automatiquement vers la paie. La masse salariale devient de la vraie paie.
Découvrir →Récompensez les gens équitablement, dans le budget.
Fixez le budget, répartissez équitablement les augmentations et les primes dans toute l’organisation, et laissez les décisions validées aller directement vers la paie.